聚光灯

微软、动视和使命召唤的三大问题

这显然是非常激动人心的一天。

在最广泛的层面上,我们在 Microsoft Gaming 的使命是将游戏的乐趣和社区扩展到地球上的每个人,数十亿人,而这笔交易加速了这一战略。 交易完成后,微软游戏将成为全球第三大游戏公司,收入仅次于腾讯和索尼。

我们相信,微软和我们的团队拥有独特的技术能力、财务能力、创意愿景和游戏记录,以提供真正的全球互动娱乐生态系统。 通过此次交易,动视暴雪将微软游戏引入了微软游戏,这是全球娱乐中最令人兴奋的内容特许经营权、创意团队和粉丝群之一,涵盖任何形式的媒体。 许多动视暴雪的资产,包括在 King 的资产,真正受到全世界人们的喜爱,并且它们将持续数十年。

我会强调,这与短期结果无关。 我们已经看到了动视暴雪的产品路线图,并且对团队正在创造的东西以及公司未来多年的产品线充满热情。 我们已经看到我们现有的 ZeniMax 和 Xbox 游戏工作室最近的强劲表现,并且处于动视暴雪伟大特许经营权的管家的有利位置。

我个人很高兴有机会直接与使命召唤、暴雪、King 以及公司各个工作室的敬业、热情的团队合作,因为我们一起达到了新的高度,甚至更多的玩家。 我们致力于将玩家置于我们所做的一切的中心,这项交易不仅对我们现有的玩家来说将是非常棒的,而且还将帮助我们为广大新观众带来创新体验。

这是因为将动视暴雪产品组合添加到我们现有的业务中也将推动我们新的分销和货币化形式,例如云游戏和我们的 Game Pass 订阅服务。 这些服务中的每一项都在帮助我们接触新的受众,尤其是当我们在移动优先经济体中扩展到新的地理市场时。

完成后,我们将在 Game Pass 中提供尽可能多的动视暴雪游戏。

关于收购动视暴雪的菲尔斯宾塞
来自游戏标题的艺术品

哇!

Phil Spencer 发表了两分钟的声明和新闻稿,彻底改变了游戏的格局。 如果说微软在 2020 年 XNUMX 月宣布收购 Zenimax 就像向游戏行业投下一颗炸弹,那么周二的消息就受到了小行星的撞击。

凭借 400 亿美元的 IP、遍布 190 个国家/地区的约 2000 亿活跃用户,以及在游戏机、PC 和移动游戏领域的领先地位,此次购买的规模远远超过 Xbox 与 PlayStation。 这一举措将撼动所有游戏领域,从在 XNUMX 美元的 PC 上玩《魔兽世界》的超级热情的游戏玩家、在其系列控制台上玩《使命召唤》的 Game Pass 订阅客户,到在手机上玩 Candy Crush 的足球妈妈。

随着游戏玩家和权威人士认识到周二并不是一个奇怪的梦想,并从微软迄今为止最大的一笔收购的冲击中恢复过来,是时候开始提问了。

政府反垄断审查阻止收购完成的可能性有多大? 使命召唤是 Xbox 独有的吗?

微软将如何改变动视暴雪的文化?

由于交易的目标是在 2023 年 70 月之前完成,我们还需要一段时间才能就近 XNUMX 亿个这一安排取得成果的原因得到明确的答案,但我们已经有很多信息可以指导我们评估即将到来的碎片来自游戏的大爆炸。

“暗黑破坏神2:复活”评论:如果它没有被打破......

反垄断?

我会打电话给一些反垄断专家,因为 Xbox 收购 Bethesda 而现在动视肯定看起来像是 DOJ 不赞成的横向合并类型

布隆伯格的杰森施赖尔

可以预见的是,当一家价值 70 万亿美元的科技公司花费近 XNUMX 亿美元收购一家大型游戏公司时,一些消费者会感到不安……并希望这笔交易可以停止。 在这个阶段,唯一阻止动视暴雪成功整合到微软的就是政府因违反反垄断法而进行的干预。

所有消费者都应该庆祝反托拉斯程序,因为他们在那里保护竞争,防止垄断,并确保我们从它带来的更低的价格和更好的产品中受益。 垄断是指一家公司在一个行业或部门中的主导地位,以至于排除了所有其他可行的竞争对手。

那么这是垄断吗?

交易完成后,微软将成为全球收入第三大游戏公司,仅次于腾讯和索尼。

菲尔·斯宾塞

由于微软新闻稿中的第四行强调了他们在游戏领域的第三名地位,很明显该公司意识到这些反垄断问题将在每个人的名单上都排在首位。 如此规模的交易意味着微软已经探索了反向渠道,以确保它能够通过法律障碍。 从表面上看垄断的定义是不可能的,除非我们将竞争的焦点缩小到一个非常具体和相对较小的游戏领域。 但你怎么能? 游戏行业发展迅速!

因此,新的竞争仍在进入。 大公司的乐观前景导致大量投资涌入,使新开发工作室的形成速度超过了整合速度。 即使通过此次收购,微软在游戏机领域仍位居第三,仅次于索尼和任天堂,在 PC 游戏平台 Valve 之后,在移动游戏领域远远落后于苹果。 他们只会占游戏行业收入的 3% 左右。 随着 Facebook 和 Netflix 出现在寻找自己位置的大公司方面,很明显,仍有很多机会和增长值得期待。

就像收购贝塞斯达一样,这次收购将是“垂直整合”,这是游戏平台收购开发商时发生的事情。 通常,美国政府不会限制这些类型的交易。 如果微软要收购索尼、任天堂、Valve 或其他平台,这将被视为横向整合,将面临更高级别的审查,并可能因反垄断法而被阻止。

为了找到反垄断指控的外部机会,我们需要将焦点缩小到 Game Pass,因为订阅将是微软定位于主导的一个细分市场。然而,看看其他行业的先例,例如 Netflix,我们看到订阅市场的主导地位并没有消除竞争。 市场研究表明,就像电视订阅一样,如果消费者可以使用多种订阅选项,游戏版本将不会是赢家通吃的。 由于对可访问性增加的预测首先推动了这项巨额投资,因此似乎真的没有任何人可以站立的坚固的反托拉斯山。

或者正如我们的好朋友 Jez Corden 所说——

魔兽世界:暗影国度评论 - IGN

专属职责

不到一年前,关于收购贝塞斯达的最大问题是排他性。 准备好迎接 2022 年版本的“您不会花费 7.5 亿美元……”变成“您不会花费近 70 亿美元……”,因为我们推测和剖析每条高管评论,以确定交易正式生效后会发生什么。

我只想对在索尼平台上玩动视暴雪游戏的玩家说:我们无意让社区远离该平台,我们仍然致力于此。

菲尔·斯宾塞

Phil Spencer 的评论仍然含糊不清,足以推测出许多可能性,但我们确实有一个收购 Zenimax 的模板。 微软完成这笔交易后,他们继续支持所有为 PlayStation 控制台发布或宣布的现有游戏。 只要开发人员继续支持这些游戏,Fallout 76 或 Elder Scrolls Online 似乎不会停止索尼平台上的内容或更新。

此外,我们还看到其他微软工作室在之前的公告中表现出色,并在收购完成后发布了游戏。 就在最近,Double Fine 在加入微软两年多后在 PlayStation 上发布了 Psychonauts 2。

因此,我们应该期待暗黑破坏神 4 和守望先锋 2 也会在索尼的游戏机上发布。 按照优先顺序,使命召唤的战区应该继续在所有现有平台上获得永久支持。

另一方面,我们应该预计大多数未发布的游戏将是 Xbox 平台的独占游戏,就像今年秋天 Bethesda 的 Starfield 一样。 最初的 PlayStation 吉祥物 Crash Bandicoot 和 Spyro the Dragon 可能仅在 Game Pass 所在的平台上可用。

如果托尼霍克或吉他英雄卷土重来,预计这些将是 Xbox 平台独有的。 暗黑破坏神5? 独家的。 当我们查看使命召唤的后续版本时,事情变得很冒险。

当你花费 70 亿美元时,你想完成什么? 仅《使命召唤》一项,Activision 每年就能赚近 2 亿美元。 由于 PlayStation 成为市场领导者,从平台上撤下这个庞然大物系列的新版本似乎对微软来说是一笔难以理解的收入损失。 出于这个原因,期望微软保持特许经营现状并不奇怪。

不过,70 亿美元的战略采购很少那么简单。 如果动视暴雪严格来说是一笔财务收购,那么微软的主要目标将是最大限度地提高收购所带来的回报,在这种情况下,所有《使命召唤》游戏都将保留在 PlayStation 上。

此次收购将使 Game Pass 成为业内最引人注目、最多样化的游戏内容阵容之一.

微软关于动视暴雪收购的新闻稿

微软的领导层继续明确表示,他们对开发人员的收购本质上是战略性的,这意味着它基于这些公司如何增强他们的长期业务计划。 虽然 Game Pass 不会是此次收购的唯一受益者,但这是他们的游戏优先事项,Game Pass 订户去年制定了他们的执行目标候选名单就证明了这一点。

我们将共同打造一个未来,人们可以在几乎任何他们想要的地方玩他们想要的游戏。

菲尔·斯宾塞

收购动视暴雪是为了主动弯曲市场。 如果他们自己的投资者相信微软的大胆声明,即无论他们身在何处,他们都能接触到游戏玩家,那么在两年内主要用于增强第一方内容的花费约 77 亿美元之后,他们应该期待微软现在有能力将那些使命召唤游戏玩家带到他们身边。

因此,可以公平地假设在未来的某个时候,新的《使命召唤》分期付款将专属于提供 Game Pass 的平台。 如果他们不坚持排他性,原因可能不是由于 PlayStation 的收入,而是担心破坏 IP 并破坏社区的某些部分。

使命召唤®:现代战争® - 使命召唤:MW | 战网商店

打扫干净

当微软收购 Zenimax 时,广泛的共识是,为了让 Bethesda 成为他们最好的自己,微软会给他们资源并让他们摆脱困境。 动视暴雪会有所不同。 要发挥其潜力,必须进行更实际的重定向以重塑组织的文化和战略。 去年夏天,加利福尼亚州起诉动视暴雪是“骚扰的温床”。

指控包括性骚扰、工作场所欺凌、贬低行为以及性别歧视和种族主义事件。 从那时起,员工们纷纷罢工,并要求他们的首席执行官鲍比·科蒂克下台,因为他的个人隐瞒关系。

我们还认识到,在收盘之后,我们将有大量工作要做,以继续建立一种每个人都能尽其所能的文化。

Satya Nadella 谈投资者电话会议

微软的领导层公开讨论了改变的必要性,但显然,言语只是开始。 乍一看微软游戏的领导团队,他们的前景与动视暴雪所习惯的不同,其 7 名成员中有 13 名是女性,并且可能预示着明年交易完成时动视将迎来更多人。

图片

虽然有毒的工作文化将是首要任务,但从创意的角度来看,Activision Blizzard 并没有完全开火。 《使命召唤》和《魔兽世界》较上年下降幅度较大,分别下降了 32% 和 44%。 Activision 一直在努力创造新的特许经营权,最引人注目的是缩短了与 Bungie for Destiny 的 10 年协议。

他们提高内容节奏的要求似乎损害了暴雪的质量声誉。 创新、多样性和一致性并不是动视暴雪首先想到的事情,而且这种低迷趋势仍在继续,而该公司一直在流失人才,并维持着一个受损的品牌,因此很难招募到他们的替代者。

当微软接管时,将有机会重振休眠的 IP,给工作室更多的时间,并增加作为一个拥有 32 个工作室和一个渴望多样化高品质游戏通行证平台的组织的一部分所带来的创作自由。优质内容。

拆包其余部分

到目前为止,我们已经讨论了有关此次收购的一些最直接的问题,但按照常识,在接下来的几个月和几年中,将会有大量的对话需要深入探讨。 以下是一些有趣事实的清单,以开始其中的一些对话:

  • 将美国职业棒球大联盟游戏带入 Xbox 家族。 与最近从 MSN 购买smash.gg 开始进军电子竞技的趋势一致。 良好的协同效应。
  • 与 Zenimax 和 XGS 进行 IP 交易的可能性(Hexen 和 Heretic 与 Roundhouse 合作?)
  • 带来了电影制作公司动视暴雪工作室。 “它由共同领导 斯泰西·谢尔 和 Nick van Dyk,后者是 沃尔特·迪斯尼公司。” 它的创建是为了通过电影和电视节目利用其母公司的流行游戏特许经营权。
  • 这是对微软最大的一笔巨额收购。 事实上,从等式(Linkedin)中去掉下一个最大的,这比微软超过 12 亿美元的其他 13 次收购中的 1 次要大(根据通货膨胀调整)
  • 此举推动微软超越苹果成为游戏收入第三大公司。
  • 此举为 Xbox 家族增加了 13 个工作室(传统意义上的),其中大约有 39 个团队。
  • 动视在某些方面是第一个第三方。
  • Sierra 名称和 IP 集合(包括 King's Quest)的权利包含在交易中。
  • 这将 Battle.net 与 Bethesda 启动器和 Xbox 商店一起带入了 Xbox 家族。 目前尚不清楚这种转变是否会让 ABK 游戏重返 Steam。
  • 就所述差距而言,此次收购填补了 PC、家庭、休闲/大众吸引力和移动设备的空白。
  • 此外,这扩大了 MS 在墨西哥、波兰、中国、西班牙、澳大利亚、爱尔兰、马耳他、台湾、韩国和荷兰的工作室的全球足迹。
  • 迄今为止,ABK 在 4 年代平均每年发布 2020 款游戏。
  • 迄今为止,Xbox Game Pass 共有 0 款动视暴雪游戏可用。
  • 目前,有“大约 44 种”独特的 ABK 游戏可供购买。
  • Mike Ybarra 和 Rod Ferguson 在这一举措下都返回了 Xbox。
  • CoD 是有史以来第三畅销的特许经营权,仅次于马里奥和俄罗斯方块。
  • 在技​​术方面,IW 引擎(本身基于旧版本的 Id Tech)和暴雪专有的内部引擎。
  • 微软将成为暴雪历史上的第四家母公司。
  • 分别由 PlayStation 第一方工作室 Insomniac 和 Naughty Dog 创建的两个前 PlayStation 吉祥物 Spyro 和 Crash Bandicoot 现在是 Xbox 第一方吉祥物。
  • 根据合同义务,《战地风云》、《光环》和《使命召唤》游戏有可能在 Game Pass 上以某种身份全天播放(通过 EA 试玩《战地风云》)
  • 泄漏暗示魔兽世界的控制台端口在 XNUMX 月迫在眉睫。
  • 通过这一举措,MS 巩固了其在 RTS、FPS 和 MMORPG 类型的据点。

附加研究:DeoGame

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